Estima-se que existam no Brasil mais de 12 mil startups, o que deixa claro que empreender se tornou uma boa alternativa para quem tem em mente um negócio inovador.

No entanto, o fundador necessita conhecer o mercado e contar com algumas habilidades para poder gerenciar de forma correta uma startup no Brasil.

O que significa que não basta apenas ter ideias brilhantes, mas também adotar ações e estratégias do mercado.

A ideia em conjunto com a operacionalização de táticas, como a do marketing de referência, traz bons resultados para as startups. 

Acompanhe a seguir tudo o que precisa saber sobre o perfil dos fundadores de startups brasileiras. 

Vamos nessa! ?

O cenário do mercado de startups no Brasil

As startups estão se reinventando e gerando muitos empregos no Brasil. 

As tecnologias chegaram para aprimorar processos, reduzir desperdícios e, claro, aquecer o mercado de trabalho, isto é, trazer a transformação ágil e digital para a realidade dos negócios e do trabalho.

Segundo a Associação Brasileira de Startups, entre 2015 e 2019 houve um salto de 4.151 para 12.727 startups no Brasil, um aumento de aproximadamente 207%.

Mesmo diante um cenário pandêmico e diversas restrições, surgiram novas startups. Alguns empreenderam por necessidade e outros apenas pela vontade de criar algo novo. 

Mas uma coisa é certa: esse número vai continuar crescendo.

Os tipos de negócio das startups brasileiras

De antemão, as chamadas startups são conhecidas por serem empresas jovens, que buscam evoluir e se tornarem empresas de sucesso dentro do seu nicho de mercado.

A maioria dos fundadores dão preferência para os negócios B2B (Business to Business) e B2B2C (Business To Business To Consumer). 

O aumento dos investimentos em ramos financeiros ocupam mais espaço nos portfólios de fundadores, sendo elas:

• Fintechs;
• Logtechs;
• Agritechs;
• Martechs.

 A seguir listamos algumas das startups brasileiras de mais sucesso:

• Hotmart;
• 99;
• Quinto andar;
• Guia Bolso;
• Buser;
• Nubank;
• CargoX;
• iFood;
• Gympass;
• Loggi.

Os modelos de negócio das startups brasileiras

Startups são empresas que convivem em um cenário incerto. 

Quando assumem riscos, desenvolvem o growth marketing e enxergam grandes chances de modificar o mercado. 

Entretanto, um modelo de negócio descreve a forma com que as empresas podem criar e entregar valor, e de que forma monetizá-lo.

De acordo com os resultados do Raio-X dos Founders, cerca de 47,6% das empresas dão preferência para investir em startups que seguem o modelo de negócio B2B. 

Por outro lado, 30,9% investem em B2C.

Uma outra parte de 17,2% investe em modelos de negócio B2B2C, ficando apenas 4,3% com perfis específicos de D2C (Direct to Consumer).

Sempre que os fundadores elaboram a visão do seu produto, são definidas também hipóteses dos componentes do seu modelo de negócio, incluindo clientes, canais de distribuição, precificação, automação de vendas e parcerias.

O perfil dos fundadores de startups brasileiras

Ter uma iniciativa empreendedora vem fazendo cada vez mais sentido para jovens e profissionais com algum nível de conhecimento.  E alguns perfis de fundadores são comuns entre os empreendedores brasileiros, entenda:

Gênero

Assim como em outras profissões, existe a desigualdade entre gêneros dos fundadores de startups. 

A liderança fica por conta do sexo masculino, ocupando 90,2% das empresas.

O aumento de mulheres fundando empresas começou em 2010 e vem crescendo desde então.

Graduação

Atualmente alguns cursos estão se destacando para a formação de empreendedores, dando destaque para grandes universidades como a USP, PUC-Rio, UNICAMP, ITA e FGV. 

Alguns cursos garantem 70% da formação dos futuros fundadores. 

Sendo:

• Administração;
• Engenharia;
• Economia;
• Ciências da Computação.

Idade e experiências prévias

A idade média é de 31 anos, a prova de que existe uma busca por conhecimento antes de entrar de fato no mercado de trabalho. 

É comum encontrarmos fundadores que resolveram abrir uma startup após anos trabalhando e adquirindo experiência.

A maioria dos fundadores, começaram a empreender justamente na área de atuação anterior.

Fazendo com que o investimento fosse mais certeiro, por já conhecerem o funcionamento do setor.

Desafios enfrentados pelos fundadores

Abrir uma startup não é tarefa fácil. 

A realidade dificilmente muda, além das leis vigentes. Porém os empreendedores precisam ter em mente esses desafios e assim enfrentá-los. 

Os 7 maiores são:

• Burocracia e tempo para abrir a empresa;
• Carga tributária;
• Juros altos na tomada de crédito;
• Assuntos corporativos das empresas tradicionais;
• Abertura de conta bancária;
• Disputa com grandes negócios;
• Pressões do mercado e dos clientes.

Agora que você já sabe os desafios que vai encontrar pela frente, é hora de começar estudar as melhores estratégicas e como resolvê-las de forma ágil e simples.

Por fim, se deseja criar valor e autenticidade para o seu negócio, fazendo com que seja ainda mais lucrativo e duradouro, entre em contato com a nossa Nave Migre seu Negócio, e saiba como! ?

?‍?? Conteúdo originalmente desenvolvido por Paula Moraes – Redatora Freelancer, estudante de Marketing Digital e amante das técnicas de SEO.